Hier, lors de la concertation nationale, la prestation à la pièce et la mesure des processus ont à nouveau été discutées.
67 projets sont prévus pour 2023-2025-2030. Un thème par mois sera mis en œuvre.
Toutes les actions ou modifications visent, selon la direction, à créer de la simplification et de l'uniformité.
La direction a construit sa propre stratégie, où il y a en premier lieu les clients, puis, dans le triangle qu'elle propose, le résultat financier et les collaborateurs.
LA DÉCLARATION SUIVANTE DE VOTRE DIRECTION EST INACCEPTABLE POUR LE SETCA !
« SI NOUS VOULONS ÊTRE UNE ENTREPRISE RENTABLE EN 2030, UN CERTAIN NOMBRE DE POMMES POURRIES DEVRONT ÊTRE ÉLIMINÉES. »
Ne soyez pas surpris le jour où les pommes pourries se mettront en grève !
Nous exigeons du RESPECT pour vous en tant que travailleurs !
Selon la direction, la prestation à la pièce est OBJECTIVE - ÉQUITABLE - STABLE.
Selon le SETCa, nous n'avons plus besoin de cette explication flatteuse.
- POURQUOI LES CHOSES NE SE PASSENT-ELLES PAS BIEN SUR LE TERRAIN, DANS LES MAGASINS ?
- POURQUOI LES TRAVAILLEURS RESSENTENT-ILS ALORS LA CHARGE DE TRAVAIL ?
Pour le SETCa, c’est inacceptable !!!
Par exemple, vendre 1 bouteille de Coca-Cola à 6 clients différents ou 6 bouteilles de Coca-Cola à 1 client ne prend pas le même temps.
Cela n'a pas été pris en compte dans le calcul de la prestation à la pièce.
Depuis 2018, le SETCa démontre que la charge de travail est trop élevée. Après une semaine de grève, 42 heures supplémentaires ont été accordées à l’époque. Et à présent, la direction vient avec sa PRESTATION À LA PIÈCE !!!
Une nouvelle méthode qui crée une énorme charge de travail dans la plupart des filiales.
POURQUOI ?
Les éléments suivants ne sont pas pris en compte :
- les changements de prix quotidiens
- les camions qui arrivent en retard
- la réduction des palettes promotionnelles dans les petites filiales
- les collègues malades ne sont plus suffisamment remplacés pour arriver à leur prestation à la pièce. Le taux de maladie est de 10%, voire plus, dans la plupart des filiales.
- les articles thématiques, la viande, les produits frais et le bake-off sont mélangés sur les palettes à décharger, ce qui prend plus de temps pour les placer dans les rayons du magasin.
- les formations sont prévues dans le cadre de la prestation à la pièce, mais ne sont pas mises en pratique.
DÉCISION :
La direction a encore un long chemin à parcourir !!!
Des actions ultérieures ne sont pas exclues.