Chers Collègues,
Par ce tract, nous souhaitons vous informer d'un certain nombre de points à l'ordre du jour dont nous discuterons avec la direction concernant la charge de travail et l'effectif en magasin.
CHARGE DE TRAVAIL/EFFECTIF EN MAGASIN
Nous faisons plusieurs constats dans les magasins :
- des magasins où des postes restent vacants ;
- des magasins où les budgets d’heures sont réduits de façon drastique, de sorte que souvent, seul un membre du personnel est présent dans le magasin ;
- des magasins où il y a encore du chômage temporaire ;
- des magasins où les travailleurs sont prêtés à d'autres filiales.
Quelles solutions la direction veut-elle apporter ?
- recours à des flexi-jobs ;
- recours à des étudiants, qui devraient parfois même ouvrir le magasin seuls ;
- prêt de travailleurs.
Le SETCa a tendu la main pour discuter des problèmes d’effectifs sur le terrain.
- Nous demandons une analyse claire des problèmes d'occupation.
- Recourir à des étudiants pour ouvrir un magasin seul n'est pas acceptable pour nous.
- Pour le SETCa, il ne peut être question de flexi-jobs. La direction déclare dans les magasins que les SYNDICATS sont contre les flexi-jobistes, sans la moindre explication.
La position du SETCa est très claire. Nous sommes partisans d’un emploi de qualité. Les flexi-jobistes sont des travailleurs bon marché et très flexibles, ce qui met en danger l'emploi fixe. Dans le secteur du commerce, nous dénonçons depuis des années le nombre excessif de contrats à temps partiel (non volontaires). Certains travailleurs choisissent bien sûr eux-mêmes de travailler à temps partiel, mais pour la grande majorité, la réalité est bien différente. On leur propose des contrats précaires à temps partiel, qui leur permettent à peine de joindre les deux bouts.
- Le prêt de travailleurs d'une filiale à une autre doit être encadré. La flexibilité n'est possible que sur une base volontaire et nous demandons qu’elle soit rémunérée. Nous mettrons sur la table la piste d’une « équipe volante » pour faire face aux absences soudaines.
- Nous avons déjà souvent abordé le fait que des travailleurs sont souvent seuls en magasin. On ne peut attendre d'une personne seule qu’elle puisse accomplir toutes les tâches : et tenir la caisse, et faire le VM, et assurer le service à la clientèle, et s’occuper des livraisons... TROP C'EST TROP!