Rien, les choses sont claires!
Si vous voulez des cadeaux ou des améliorations de vos conditions de travail, 2 solutions : croire au Père Noël ou établir un rapport de force!
Depuis des mois, nous discutons avec la direction de mesures qui rendent la charge de travail supportable et qui facilitent l’organisation du travail.
Pour rappel, à l’issue du conflit du 01/05/18, nous avons obtenu pour chaque magasin 42 heures en plus par semaine.
Entre-temps, nous avons discuté :
- Du renforcement de l’équipe volante : un plus certes, mais qui permet seulement un meilleur remplacement des absents, pas une diminution de la charge de travail en soi.
- Des PDA : il faut que le matériel fonctionne, qu’il soit présent en suffisance dans les magasins...pas toujours le cas en pratique.
- D’une équipe de nettoyage externe : celle-ci ne vient pas soulager les magasins en termes de charge de travail, elle vient seulement assurer des tâches que les travailleurs n’arrivaient tout simplement pas à assurer! Les magasins sont peut-être plus propres mais le personnel n’a pas moins de travail.
- De la création d’une ECI (équipe interne commerciale): il s’agit d’une mesure qui soulage le travail dans les magasins, c’est vrai mais de combien d’heures par semaine en pratique?
- De la mise en place de transpalettes : ce sont certes des outils qui sont un plus en termes d’ergonomie, mais certainement pas en termes de charge de travail.
- De mesures 45 ans et + : ok, il y a du contenu mais insuffisant.
- De la réintégration des malades de longue durée : Lidl ne sera plus à l’initiative du parcours de réintégration, néanmoins, les pistes de postes adaptés dans l’entreprise restent insuffisantes.
- De formations : certes, les volumes de formation sont importants mais si les travailleurs crèvent à l’ouvrage pendant que les collègues sont en formation, ce n’est pas la panacée!
- D’un encadrement du travail étudiant : juste de la blague ! Lidl continuera à multiplier les contrats étudiants aux dépens des travailleurs à temps partiels et des contrats précaires.
- D’une CCT sur le passage de temps partiels à des temps partiels plus élevés ou à des temps plein. Nous pensons que le système proposé peut être amélioré en termes de transparence et d’efficacité.
- Que voulons-nous en plus ?
- Le maintien des 42 heures/sem dans tous les magasins ;
- Des mesures qui réellement diminuent la charge de travail ;
- Des mesures de prévention quel que soit l’âge des travailleurs et pas exclusivement au-delà de 45 ans! Nous voulons de la prévention, pas tirer le constat à 45 ans que les travailleurs sont usés et bons à « jeter » ;
- Une vraie limitation du travail étudiant ;
- Des temps pleins pour tous et une limitation de la précarité des contrats ;
- Un encadrement de la flexibilité : pas question de garder un modèle 12h - 36 h !
- Une application juste des fonctions et des barèmes, en ce compris en cas de changement de postes (reprise de l’ancienneté dans la nouvelle fonction).
Doit-on attendre que Père Noël apporte cela ?
Chacun est libre de le croire.
Pour le SETCa -BBTK, les choses sont claires :
Seul un rapport de force nous permettra d’améliorer ce qui est sur table.